كيف نقوم بذلك
نهجٌ هادف واستراتيجي يستفيد من شبكات واسعة وخبرة متقنة في المجال للعثور على المواهب غير النشطة
عمليتنا
نبدأ بفهم متطلبات عملائنا فهمًا تامًا. يلي ذلك عملية بحث ومقابلات شاملة، قبل بدء المفاوضات مع المرشحين المختارين. حتى بعد تعيين المرشحين، يبقى فريقنا على تواصل دائم طوال فترة التجربة، مقدمًا الدعم لكل من العملاء والمرشحين. تضمن هذه المتابعة الاستباقية اندماجًا ثقافيًا سلسًا واستمرارًا طويل الأمد. في نهاية المطاف، يحوّل نهجنا الشامل عملية التعيين التقليدية إلى رصيد استراتيجي دائم يدفع نمو مؤسستكم.
يتمحور هذا النهج عالي الكفاءة والموثوقية حول منهجية REACH التي طورناها بعناية.
01
تفتيش دقيق
تحديد الأدوار والعلاقات، وتطوير توصيفات الأدوار، ووضع استراتيجيات البحث
02
استخدم
المرحلة المخصصة لتحديد المواهب المستهدفة، وفحص المرشحين، وإجراء المقابلات معهم لوضع قائمة مختصرة نهائية بالمرشحين المحترفين
03
التقييم
تقييم واختيار المرشحين النهائيين باستخدام اختبارات تقييم القيادة من منظمات معتمدة عالميًا
04
رغب
إدارة مرحلة اتخاذ القرار النهائي، ومفاوضات العرض، وتقديم العرض الرسمي
05
استأجر
ربط قسم الموارد البشرية بالموظف الجديد، وصياغة خطط ما قبل التوظيف، وإجراء استطلاعات الرأي حول مدى تفاعل الموظفين
التسليم والتحقق التنفيذي
في المعهد الوطني للبحوث الصحية، لا يضاهي سرعة إنجازنا إلا دقة عملية التحقق التي نتبعها. وتتيح لنا ثقتنا العميقة بأعضاء مجلس الإدارة ولجان الترشيح والمكافآت الحصول على تقييم شامل وصريح لجميع المرشحين التنفيذيين، مما يضمن مصداقية لا مثيل لها.
- التحقق من المراجع: من يوم إلى يومين عمل
- توفير الكفاءات التنفيذية: 10 أيام عمل
- التوريد الاحترافي: 5 أيام عمل